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低值耗材管理系統(tǒng)_低值醫(yī)用耗材管理軟件_醫(yī)院低值耗材管理系統(tǒng)

實現(xiàn)云南國藥器械對昆明市婦幼保健院低值耗材庫房的托管，實現(xiàn)醫(yī)院庫房零庫存管理的模式，同時應用計算機信息技術實現(xiàn)庫房管理精細化，減少庫內(nèi)損耗降低管理成本。

1.醫(yī)院和供應商通過平臺實現(xiàn)智能化采購，并通過平臺實時跟進供應商配送進度。

2.醫(yī)院和供應商通過數(shù)據(jù)交互平臺共享退貨信息以及商品退貨的進度。

3.實現(xiàn)條碼化入庫、領用等管理，提高效率。

4.保障科室臨床使用的前提下，合理分配各品種的領用數(shù)量。

實施方案

1.統(tǒng)一標準和規(guī)范：統(tǒng)一規(guī)范低值耗材商品目錄、商品編碼等基礎數(shù)據(jù)，通過HDI數(shù)據(jù)轉換平臺，實現(xiàn)供貨權限、商品編碼信息交互，讓醫(yī)院與供應商商品編碼統(tǒng)一互認。

2.內(nèi)外協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同共享：HDI數(shù)據(jù)平臺無縫對接，實現(xiàn)醫(yī)院與供應商采購、配送內(nèi)外協(xié)同共享。同步或下載醫(yī)院采購計劃，生產(chǎn)配送編碼；院掃碼驗收入庫，并通過SPD實現(xiàn)配送、使用、結算等信息化。

3.準確高效：按照低值耗材品類差異、收費差異進行精細化分類管理，通過SPD系統(tǒng)對接醫(yī)院HIS系統(tǒng)，結合“零庫存”和“定數(shù)包”管理理念，采取低值耗材“SPD中心庫”協(xié)同一體化管理，實現(xiàn)低值耗材全流程運營管理準確高效。

4.響應最快、庫存最優(yōu)：“集約化”管理模式，提高云南國藥器械對醫(yī)院低值耗材臨床需求的相應效率；并支持設定上下限的自動補貨計劃、定數(shù)包二次分揀管理，在保障臨床使用的前提下，最大限度優(yōu)化醫(yī)院庫存。

實施效果

1.以“臨床需求”為導向，“護士站”使用管理為核心的去“中心化”零庫存管理模型。

2.通過“定數(shù)包”設定和管理，并結合智能設備，實現(xiàn)精細化管理。

3.需求、庫存、消耗與供應商同步，實現(xiàn)與供應商的協(xié)同一致性。