昆明市婦幼保健院
案例背景
昆明市婦幼保健院擁有兩個(gè)院區(qū)，位于云南省昆明市五華區(qū)華山西路5號(hào)，丹霞院區(qū)位于昆明市丹霞路2號(hào)銀宏大廈，始建于1901年，是一所以保健為中心、臨床與保健相結(jié)合的婦幼保健醫(yī)院，是昆明學(xué)院附屬婦幼醫(yī)院，也是昆明醫(yī)科大學(xué)、曲靖醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校等高校實(shí)習(xí)教學(xué)基地，先后多次被評(píng)為市級(jí)文明單位、文明醫(yī)院等稱號(hào)的綜合性三級(jí)甲等婦幼保健院。
業(yè)務(wù)需求
實(shí)現(xiàn)云南國藥器械對(duì)昆明市婦幼保健院低值耗材庫房的托管，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院庫房零庫存管理的模式，同時(shí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)庫房管理精細(xì)化，減少庫內(nèi)損耗降低管理成本。
1.醫(yī)院和供應(yīng)商通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能化采購，并通過平臺(tái)實(shí)時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商配送進(jìn)度。
2.醫(yī)院和供應(yīng)商通過數(shù)據(jù)交互平臺(tái)共享退貨信息以及商品退貨的進(jìn)度。
3.實(shí)現(xiàn)條碼化入庫、領(lǐng)用等管理，提高效率。
4.保障科室臨床使用的前提下，合理分配各品種的領(lǐng)用數(shù)量。
實(shí)施方案
1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：統(tǒng)一規(guī)范低值耗材商品目錄、商品編碼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過HDI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供貨權(quán)限、商品編碼信息交互，讓醫(yī)院與供應(yīng)商商品編碼統(tǒng)一互認(rèn)。
2.內(nèi)外協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同共享：HDI數(shù)據(jù)平臺(tái)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與供應(yīng)商采購、配送內(nèi)外協(xié)同共享。同步或下載醫(yī)院采購計(jì)劃，生產(chǎn)配送編碼；院掃碼驗(yàn)收入庫，并通過SPD實(shí)現(xiàn)配送、使用、結(jié)算等信息化。
3.準(zhǔn)確高效：按照低值耗材品類差異、收費(fèi)差異進(jìn)行精細(xì)化分類管理，通過SPD系統(tǒng)對(duì)接醫(yī)院HIS系統(tǒng)，結(jié)合“零庫存”和“定數(shù)包”管理理念，采取低值耗材“SPD中心庫”協(xié)同一體化管理，實(shí)現(xiàn)低值耗材全流程運(yùn)營管理準(zhǔn)確高效。
4.響應(yīng)最快、庫存最優(yōu)：“集約化”管理模式，提高云南國藥器械對(duì)醫(yī)院低值耗材臨床需求的相應(yīng)效率；并支持設(shè)定上下限的自動(dòng)補(bǔ)貨計(jì)劃、定數(shù)包二次分揀管理，在保障臨床使用的前提下，最大限度優(yōu)化醫(yī)院庫存。
實(shí)施效果
1.以“臨床需求”為導(dǎo)向，“護(hù)士站”使用管理為核心的去“中心化”零庫存管理模型。
2.通過“定數(shù)包”設(shè)定和管理，并結(jié)合智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
3.需求、庫存、消耗與供應(yīng)商同步，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同一致性。
4.專業(yè)分工，體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值：讓藥師等專業(yè)人士回歸專業(yè)本質(zhì)工作，倉儲(chǔ)物流由配送商物流人員完成，提高醫(yī)院運(yùn)營效率。
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